Een stevige financiële basis: de onmisbare kracht in projectmanagement Projectleiders bruisen vaak van passie en energie wanneer ze spreken over de waarde van hun project voor de organisatie en de verbetering van (digitale) dienstverlening aan klanten. Toch wordt het opstellen van een degelijke kosten/baten-analyse vaak als een verplichting gezien, eerder …
De waarde van batenmanagement bij projecten Een business case opzetten voor een project of programma wordt vaak gezien als een verplichte, ingewikkelde en tijdrovende stap – zeg maar een moetje. Zodra het budget binnen is en het programma op stoom is, verdwijnt de business case vaak ergens onder in een …
Maatschappelijke waarde in projectmanagement Financiële waarde creëren is belangrijk, maar dat is niet het enige wat belangrijk is om een project te starten als organisatie. De verwachte maatschappelijke waarde kan ook de doorslag geven om een grote investering te doen. In een eerdere blog schreef ik al over het belang …
Begin bij het doel If you don’t know where you’re going, any road will take you there Ik hoorde deze uitspraak voor het eerst toen ik als net-afgestudeerde bij Capgemini begon en meedeed aan de ‘onboarding’: een meerdaagse training waarin ik alle kneepjes van het adviesvak geleerd kreeg. Zonder doel …
Kosten en baten analyse voor gevorderden In ons dagelijks leven, maken we allemaal simpele business cases: wegen de kosten op tegen de baten die we verwachten? Vaak lukt dit nog wel “achter op een sigarendoosje” maar voor grotere of complexe investeringen wordt een financieel model gebouwd om te kunnen beoordelen …
Investeren in Duurzame inzetbaarheid vraagt lange termijn visie maar levert resultaten op de korte termijn.
